tyzw.net
当前位置:首页 >> kpi考核方案 >>

kpi考核方案

一、简单排序法 (一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序。该方法的优点和缺点。 (二)简单排序法的操作首先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排...

刚刚开始做绩效考核,不需要很复杂的方案。 一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI(可根据公司的年度指标来设定),并设定目标值。 二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例,根据完成情况,按照评分标准进行评分。 ...

您好,参考如下: 1、制定绩效考核方案 2、绩效目标的确定 1)确定的绩效目标、指标;并明确定义 2)绩效目标指标的选定与分解(分解至各小部门、个人) 3)签订绩效目标合同书(包括目标、指标、定义、数据收集人等详细信息) 3、绩效考核的实施...

KPI是关键绩效指标(Key Performance Indicators)的简称,又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标。这个名词往往用于财政、一般行政事...

关键绩效指标考核法(KPI) 目标管理考核方法(MBO) 第平衡计分法(BSC) 全方位(360度)绩效评估反馈制度 主管述职评价方法 1、关键绩效指标考核法(KPI) 这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,...

KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之 1,意义 企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测...

物业公司绩效考核实施方案 一、总 则 为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。调动职工的工作积极性、提...

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理...

1、明确绩效考核的作用和意义 2、确立考核的方式——一般来说绩效考核有3个环节:制订指标或计划、落实完成情况、沟通提升绩效,以上是个闭环。 ①指标是量化了的计划;计划是细化了的工作思路。一个周期内(星期、月、季度或年)要达到的目标,这...

一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.tyzw.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com