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KPI怎么设置

设定KPI必须遵循SMART原则 S代表Speific,意思是具体的,是指绩效指标是符合特定的工作目标,并且在细化时要随情境变化莫测而变化。 M代表Measurable,意思是可度量的,是指绩效指标是可以被衡量的,数据和信息是可以获得的。 A代表Attainable,...

Key Performance Indicators关键业绩指标企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组...

KPI KPI 绩效管理 Key Performance Indicators 关键业绩指标 企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标...

企业KPI绩效考核的四大指标设置策略 一、业绩指标: 是考察各部门及各员工在固定的时间内完成公司既定目标的一种可量化的指标,该指标完成情况是与员工的薪资挂钩的,同时也是可以进行比较的,相对主观的。 适用群体: 能够给企业带来直接利益的...

美工KPI主要体现的在店铺的浏览量(每个用户访问了多少个宝贝) 对于一个店铺大部分人只考虑店铺的流量,专业的运营来说,也会注重店铺的浏览量,访客访问的页面数量越多就说明店铺的商品被用户喜欢的可能性越大。 设想一个用户在一个店铺访问了...

设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面: 1、销售任务完成率(实际完成销售收入/目标销售收入); 2、销售回款率(实际回款率/目标回款率); 3、新客户开发计划完成率(实际开发客户数/计划开发客户数); 4、新产品销售任务完成率(...

权重设定是KPI体系构建中一个很重要的环节,过高的权重易导致员工"抓大头扔小头",对其它与工作质量密切相关的指标不加关注;且过高的权重会使员工考核风险过于集中,万一不能完成指标,则整年的奖金薪酬均会受很大影响,因此KPI权重一般在5%~3...

序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 员工增加率 (本期员工数—上期员工数)/上期员工数 检测周期内员工增加比例 2 员工结构比例 各层次员工的比例分配状况 检测人力资源结构的合理性 3 关键人才流失率 一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才...

KPI,关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必...

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